Витрина будущего: Отчет о корпоративном обучении LinkedIn 2024

Волна цифровой революции неумолимо катит по бизнес-пейзажу, и у каждого руководителя на повестке дня стоит вопрос: как адаптировать и развивать свои кадры в эпоху ИИ? Отчет о корпоративном обучении от LinkedIn за 2024 год бросает вызов традиционным подходам и предлагает новаторские стратегии для решения этой задачи.

Отчет ясно показывает, что научиться учиться — не просто хороший тон, а вопрос выживания компаний в новой реальности. Привычные методы уже не работают: в игру вступает ИИ, который трансформирует подходы к обучению, делая его персонализированным и масштабируемым. Топ-5 приоритетов L&D на 2024 год выглядят так: адаптация программ обучения под бизнес-цели, повышение квалификации сотрудников, создание культуры обучения, развитие карьеры и, неожиданно, использование данных для подтверждения эффективности методик.

Применение ИИ в корпоративном обучении уже не фантастика, а реальность. Искусственный интеллект позволяет создавать учебные программы, которые "подстраиваются" под нужды каждого сотрудника, предлагая уникальный образовательный путь. Это особенно актуально в сфере развития навыков работы с самим ИИ, которые, по данным отчета, востребованы как никогда.

Сохранение талантов и управление их развитием являются ключевыми задачами для L&D специалистов. Компании, активно внедряющие образовательные программы и поддерживающие карьерное развитие сотрудников, видят ощутимый рост вовлеченности и удержания персонала. Почти каждая девятая компания уже активно использует AI для ускорения и углубления обучения.

Не все так радужно: многие организации все еще борются с переходом от планирования к действию. Отчет подчеркивает, что ключ к успеху — в готовности экспериментировать и быстро адаптировать обучение под изменяющиеся условия. Среди предложенных решений — микрообучение и повышение квалификации через внутреннюю мобильность.

LinkedIn предлагает рассмотреть переосмысление роли руководителей в обучении, видя их как стратегов по развитию навыков, а не просто исполнителей учебных программ. Это новое видение предполагает, что каждый сотрудник должен быть не только исполнителем, но и активным

участником обучения. Наиболее перспективные направления — это развитие "мягких" навыков и интеграция искусственного интеллекта в образовательные процессы.

Исследования LinkedIn подчеркивают, что стратегическое использование данных может кардинально изменить подходы к обучению. Более того, 54% специалистов L&D улучшили свои аналитические навыки, что позволяет им более эффективно связывать обучение с бизнес-результатами. Компании, демонстрирующие сильную учебную культуру, выигрывают за счет повышения удержания и мобильности кадров.

Отчет подчеркивает, что для сотрудников крайне важна возможность видеть ясный карьерный путь в рамках организации. Наиболее эффективные программы включают не только обучение, но и менторство, развитие лидерских качеств и планирование карьеры, что способствует глубокой интеграции сотрудников в корпоративную культуру и способствует их долгосрочному росту.

Искусственный интеллект играет ключевую роль в трансформации образовательного процесса, делая его более персонализированным и доступным. Это не только улучшает качество обучения, но и делает его более актуальным и вовлекающим. Такие инновации, как микрообучение и иммерсивные технологии, открывают новые возможности для развития навыков в реальном времени.

Отчет LinkedIn по корпоративному обучению 2024 года ясно показывает, что обучение и развитие персонала перестают быть лишь частью HR-функций и становятся стратегическим направлением, которое способно определить будущее организаций. Это требует от руководителей нового взгляда на L&D, не как на обязательство, а как на инвестицию в будущее своих компаний и сотрудников.

Он также подчеркивает важность взаимосвязи обучения с корпоративной стратегией и культурой, позволяя организациям не просто адаптироваться к текущим условиям, но и активно формировать будущее в интересах своих сотрудников и бизнеса в целом.

Прилагаю ссылку на сам отчет